Мы всё чаще говорим о новом типе экономике. Кто-то называет её информационной, кто-то – предпринимательской. Каждый придумывает своё название, но в каждом описание есть один общий пункт: бизнес становится независимым от вашего реального местоположения.
Иными словами, неважно, работает ли у Вас интернет-магазин или сеть реальных магазинов в родном городе, в новой экономике вы не привязаны географически к своему бизнесу. Вы можете находиться в тысячах километров от бизнеса, а он продолжит нормально функционировать.
И это не сказка, и не выдумка. Это, к чему приходят предприниматели всего мира, в том числе в России, Казахстане, Украине и так далее. Они создают бизнес, а затем меняют его таким образом, чтобы он служил не грузом, а помощником на пути к свободе.
Существует 4 шага, которые помогут вам перейти от владельца локального бизнеса, к владельцу бизнеса, который не зависит от местоположения самого владельца. Это общие принципы, но они служат основой.
Пусть в грядущем году они вам помогут стать чуточку более свободным и счастливым.
Новая политика Путина – свободный бизнес в России
Шаг №1: Смените образ мышления
Любое изменение начинается с головы, а точнее с мыслей. Чаще всего сделать финальный шаг, так называемый прыжок веры, мешает не плохой бизнес, правительство или конкуренты, а страх. Внутренний страх человека, который задаёт себе вопрос: «А вдруг что-то пойдёт не так?!»
Действительно, мир непредсказуемое место, а каждый свою страну считает ещё и страшным для ведения бизнеса. Но даже в этой обстановке можно поверить в себя, в своё дело и изменить формулировку вопроса на более позитивную: «А что случится, если я ничего не изменю? Или не изменюсь сам?»
Дело в том, что у большинства владельцев бизнеса, который работает и приносит стабильную прибыль, уже есть ресурсы, чтобы двигаться вперёд, к географической независимости. Но мешает старый образ мышления.
Один их моих друзей-предпринимателей создал несколько проектов, которые стабильно приносят ему доход. Параллельно помогает другим со своими проектами. И всё это благодаря личным встречам и интернету.
При этом он путешествует 6-8 месяцев в году вместе с семьёй и маленькими детьми. И это ничуть не сказывается на качестве бизнеса. Даже наоборот: он находит клиентов по всему миру, от Москвы и Питера, до Токио, Нью-Йорка и Сиднея.
Возможности для бизнеса и инвестиций на Острове Свободы… или онлайн бизнес на Кубе
Шаг №2: Создайте инструкции
Второй шаг более конкретен и связан с освобождением себя от повседневной рутины. Когда вы приняли решение поменять свой образ мыслей, необходимо обеспечить функционирование бизнеса, но уже без паники и худших предположений.
Сразу пример: пару лет назад помогал знакомому в его проекте в Интернете. Он приятно удивил: построил структуру бизнеса практически идеально. Добился он этого с помощью двух инструментов: инструкций и постоянной оценки.
Все действия для каждого сотрудника были оформлены в виде инструкций и добавлены на корпоративный сервер. Каждому новому человеку и даже партнеру, который приходил выполнять те или иные функции, выдавалась подробная инструкция с выверенными решениями.
Каждый чётко знает не только то, что он должен делать, но и КАК это делать.
Ко всему прочему, имея на руках такую базу данных, нет проблем заменить половину состава или продать бизнес другому владельцу: работоспособность не упадёт.
Да и ваша голова будет меньше болеть из-за отсутствия повторяющихся вопросов по одной и той же теме.
А второй инструмент – оценка – позволяет фиксировать, насколько эффективны выбранные действия и принимать взвешенное решение по изменениям.
Свободные экономические зоны Дубая – прекрасное место для создания бизнеса
Шаг №3: Делегируйте полномочия
Если вы непосредственный начальник и принимаете все пожелания и все неприятности бизнеса на себя, то быстро понимаете, что отказаться от работы и уехать далеко-далеко от него невозможно. Даже если у вас сетевой бизнес, но каждый сотрудник может позвонить вам и задать вопрос, ни о какой свободе речи не идёт.
Поэтому и приходим к делегированию. Не стоит создавать огромную корпоративную иерархию, но 2 слоя помимо вас будут отличным решением: основная масса работников управляется одним менеджером, который имеет прямую связь с вами.
Вы делегируете ему все операционные полномочия или как минимум те, что съедают большую часть сил и времени, но не приносят прямой выгоды, а сами занимается стратегическими задачами. К примеру, уезжаете в Сингапур, чтобы найти партнеров для научного проекта.
Шаг №4: Разберитесь с налогами
И ещё один важный момент: свободный предприниматель, который не зависит от местоположения своего бизнеса, обязан задуматься и о налогообложении. Зачастую используя свои интересы и путешествия по миру как часть бизнеса, можно открыть удивительные возможности.
Речь идёт о пониженной стоимости жизни в третьей стране. Или о налоговых исключениях и поблажках. Двухсторонние налоговые соглашения, которые снижают процентные ставки и многое другое – эти скрытые на первый взгляд инструменты вдруг становятся привлекательными.
Мало того, они способствуют ускоренному развитию бизнеса.
Да, зачастую нюансов слишком много и тогда стоит обратиться к налоговым консультантам – они объяснят, где скрыты подводные камни и как их обойти.
В целом же эти шаги требуют определенных усилий, но отнюдь не таких, как создать новый бизнес или найти финансирование для уникального стартапа. Всё начинается с образа мышления, переходит в конкретные действия и заканчивается свободой.
Что для вас свобода? Больше времени на путешествия и родных? Больше доход за меньший объём усилий? Или всё вместе? При разумном использовании международных ресурсов – это не так уж сложно.
Если вам нужен совет или помощь в организации бизнеса, который сможет быть независимым от вашего местоположения, обращайтесь к консультантам портала: info@offshore-pro.info.
