В России сейчас достаточно большое количество бизнесменов, которым в недалеком будущем нужно будет решать вопрос с передачей своего бизнеса наследникам. Большая часть из тех, кто думает о передаче, с тревогой думают — справятся ли их дети с этим грузом? Смогут ли развить или разрушат бизнес, хватит ли им сил и опыта.
Вопросы совсем не праздные… Каким же образом их можно решить?
Некоторые считают, что траст – это инструмент только для крупного бизнеса и сильно заблуждаются! Сегодня я расскажу о трасте — «песочнице», то есть возможности использования траста для обучения детей.
Основная сложность в мире наследников — это отсутствие собственного опыта и ошибок в бизнесе, ошибок во взаимоотношениях с окружающими людьми, которые имеют разные степени воздействия на бизнес и его развитие.
Для приобретения этого опыта, есть возможность создать специальный траст «песочницу». В этом трасте-песочнице трастовая компания выступает медиатором (примирителем) между двумя поколениями, или тремя, если в процесс вовлекаются внуки. Его основные идеи следующие:
- Создается траст-песочница на срок до 5 лет, хотя может быть создан и на больший срок.
- Активом траста-песочницы являются денежные средства от 200 000 до 700 000 евро.
- Бенефициаром является наследник или наследница.
- Бенефициар имеет право создавать любой бизнес в любых областях, но для этого он обязан предоставить трасти свой личный бизнес-план, с обоснованиями важности и перспективности именно этого проекта.
- Трастовая компания имеет полномочия создавать любые юридические компании в любой стране мира, которые потребуются для бенефициара, исходя из бизнес-плана предоставленного бенефициаром, и могут предлагать оптимальные юрисдикции, которые не станут затратными на начальном этапе.
- Трастовая компания имеет право выдавать займы бенефициару под принятый банками процент, в обмен на обеспечение или без него. Заём не может превышать 40-50% трастового фонда, но может быть большим при положительном развитии бизнеса.
- Трастовая компания, может инвестировать часть средств фонда в проект бенефициара, но не более 30-40 % активов траста.
- Бенефициар, может создавать и участвовать не более чем в 3 проектах одновременно.
- Бенефициар имеет право терять средства на ошибках ведения бизнеса, на недобросовестности контрагентов, и т.п.
- Бенефициар не имеет права тратить средства на себя и свои личные нужды и интересы, кроме каких-либо обучающих курсов.
- Контроль над расходами средств, оставляет за собой протектор по трасту, он же учредитель, однако он не может активно вмешиваться в процесс, обучения бизнесу, более только в некоторых прописанных случаях он является только пассивным наблюдателем или советником.
- Протектор в критических случаях может потребовать закрытия проекта или предложить внешнее стороннее управление.
Это далеко не полый список ограничений или дополнений в траст. Основная идея состоит в том, что наследники обязаны собственными руками попробовать создать и развить свой бизнес, получить знания и опыт, зачастую горький без родительской опеки. Сами бенефициары, знают только то, что у них есть компания (трастовая), которая готова предоставить им некоторые возможности по просьбе родителей, правда, в том случае, когда такой траст создают родители.
трасты и фонды
бесплатная консультация по
выбору юрисдикции и банка,
вопросам регистрации.
бесплатная консультация по выбору юрисдикции и банка, вопросам регистрации.
Иногда сами дети могут предложить родителям такой вариант, аргументом является: «давай я попробую, создать своё, а ты посмотришь, что у меня получится».
Функции трастовой компании в этом случаи просты, именно сторонняя компания решает идти или не идти в этом бизнес направлении. Родители, часто очень консервативны в вопросах развития детей, и могут не видеть перспектив там, где их видит выросший ребенок. Родители учреждая такой траст, создают без эмоциональную возможность. К сожалению, в семьях эмоции часто становятся камнем преткновения во взаимном уважении, дружбе и поддержке детей. Траст решает эту задачу просто: средства выделены, правили «игры» определены-действуй, приобретай опыт, потери возможны, но их размер определен рамками трастового фонда. Хочешь, создай уменьшенную модель бизнеса родителей и попытайся создать ему конкуренцию, хочешь – иди своим собственным путем или новым видом бизнеса. Поэтому я назвал этот траст – «песочницей» в которой можно строить свои замки, но при этом всегда есть вариант сделать новый бизнес и развить его.
Получая бесценный опыт работы в собственном бизнесе практически без поддержки, наследники могут быть хорошо подготовлены для вхождения в действующий бизнес родителей, где отлажены бизнес процессы и могут принести новые неплохие идеи из своей практики.
За подробной консультацией обращайтесь по адресу info@offshore-pro.info.
