Крупнейший портал о международной защите и диверсификации активов

Время работы 9:00-18:00 Вых
icon-skype-png icon-telegram-png icon-viber-png icon-whatsapp-png

Крупнейший портал о международной защите и диверсификации активов

Время работы
9:00-18:00 Вых
+372 5 489 53 37
+381 6911 12327

Кто главный в компании – владелец или генеральный директор?

Грамотное разделение полномочий между владельцем и CEO особенно важно для компаний, чьи акции торгуются на бирже, а бизнес работает в нескольких странах. Но в чем же отличие обоих руководителей и кто из них по факту должен управлять организацией? 

Рассмотрим подробнее, как владельцу бизнеса распределить роли, чтобы компания росла, развивалась и приносила больше прибыли. 

Кто главнее - владелец или генеральный директор

Обязанности владельца компании для развития и защиты бизнеса

Хоть на нее и не учат в университетах, владелец бизнеса – это профессия. Поэтому у него есть не только права, но и прямые обязанности. Главная функция любого собственника – правильно определить цели и сформировать общую идеологию. 

Естественно, любая компания создается с намерением зарабатывать деньги. Но все крупные корпорации, которые обошли конкурентов и прочно закрепились на рынке, имеют еще и свою индивидуальную «идею» и «цель». 

Например, основатель Макдональдс Рэй Крок мечтал продавать гамбургеры по 15 центов, доступные любому потребителю. Создатель Apple был эстетом и приверженцем комфорта, он стремился дать пользователям максимально удобную технику. Председатель и генеральный директор Netflix работал над тем, чтобы каждый киноман мог быстро найти и посмотреть любимые фильмы. 

Примеры бесконечны, но истина одна – главная цель успешной компании гораздо глубже, чем заработать деньги.  

Поэтому, чтобы бизнес не просто зажегся и погас, собственник должен грамотно распределить ответственность и обязанности. Иначе сложно не только развивать компанию, но и удерживать на плаву в борьбе с конкурентами. Сегодня в России этот вопрос особо актуален, когда бизнес адаптируется к новым экономическим условиям

Главные обязанности владельца бизнеса:

  • Формировать идеи и определять цели. Удерживать их на вершине идеологической пирамиды и непрерывно продвигать среди сотрудников. 
  • Контролировать маркетинговые стратегии бизнеса. Владелец должен следить, чтобы продукт всегда был востребован и популярен среди потребителей. 
  • Совершенствовать текущие и продумывать новые УТП. Особенно сейчас, когда технологии развиваются, и рынок часто меняется.
  • Рационально и эффективно организовать и контролировать оборот финансовых и материальных активов. 
  • Участвовать в стратегическом планировании и управлении вместе с генеральным директором. Корректировать вектор развития компании в соответствии с положением на рынке.

Чтобы увеличивать прибыль и быть полноценным собственником, владелец компании должен обязательно выполнять эти функции. В идеале – назначить себя на пост и тщательно контролировать работу генерального директора и деятельность организации. Иначе в один момент его бизнес может превратиться в «ничто». 

Кто такой генеральный директор или CEO и его роль в жизни компании

В России и за рубежом пост генерального директора чаще всего отождествляется с единоличным органом управления. Принято считать, что CEO занимает высшую организационную и исполнительную должность, от него напрямую зависит судьба корпорации и сотрудников. 

Но насколько эффективной окажется его работа решает четкое определение обязанностей владельцем бизнеса. Например, в Британии назначение нового генерального директора компании – особый процесс, со своими требованиями и условиями. Ведь многие сложности происходят из-за того, что собственник уделяет этому мало значения и неверно распределяет роли.

Основные функции генерального директора или CEO в успешной компании:

  • Исполнение стратегических решений владельца бизнеса. В редких случаях их корректировка, но только после согласования с собственником. 
  • Координация и контроль работы отдельных структурных подразделений.
  • Инспекция и постоянный надзор над деятельностью компании. 
  • Профилактика и решение оперативных проблем, если с ними не справляются руководители подразделений.
  • Отчетность и контроль прибыльности, развитие и жизнеспособность бизнеса. 

Распределяя роли и задачи, владелец компании должен всегда помнить – только он устанавливает правила и определяет стандарты. Генеральный директор лишь действует в заданных рамках, организовывает утвержденные процессы и отвечает за результат. 

Нужна консультация?
Помогите сделать наш портал еще детальней, актуальней и полезней для Вас и Вашего бизнеса.

Адрес вашей почты не будет опубликован.