Если решение по открытию личного или корпоративного банковского счета за рубежом не терпит отлагательств, запишитесь на срочную консультацию по е-майлу: info@offshore-pro.info.

Фирма в Сингапуре. Расширение

После того, как была разработана идея и произведена регистрация компании в Сингапуре, вы начинаете задумываться о расширении своего бизнеса. Без этого никуда! Именно об этом мы и поговорим в сегодняшней статье, которая является продолжением цикла статей:

Регистрация фирмы в Сингапуре. Подготовка.

Открытие фирмы в Сингапуре. Как и что нужно сделать?

Расширение бизнеса происходит для каждой фирмы по-разному. Однако большинство предприятий предпочитают естественный рост за счет производства качественных товаров или услуг, удовлетворяющих требованиям покупателей, расширения ассортимента или расширения своего присутствия на рынке товаров/услуг.

Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Начало

Расширение бизнеса должно быть частью бизнес-стратегии. Важно иметь в команде правильных и квалифицированных людей, обладать всеми необходимыми навыками и ресурсами для поддержки нового роста вашего предприятия. Рекомендуется выбрать медленный и поэтапный подход к расширению дела. Желательно начать с прочного фундамента, обоснованного планирования и постановки реальных целей.

Также вы должны оценить, готово ли ваше предприятие к расширению.

  1. Оцените сильные стороны и возможности источников для роста (к примеру, нового рынка, нового продукта и так далее). Какие имеются плюсы и минусы каждого источника для расширения дела с точки зрения затрат времени и денег, а также имеются ли потенциальные клиенты?
  2. Затем нужно перейти к рассмотрению экономической стороны вопросы. Вы должны понимать, что уровень расходов увеличится, следовательно, нужно предусмотреть, чтобы прибыль могла покрыть затраты. Оценка данной ситуации должна быть максимально реалистичной! В ином случае нужно понимать, что пройдет время, прежде чем прибыль начнем покрывать расходы, вызванные расширением бизнеса. Поэтому предусмотрите варианты финансирования деятельности компании на этот случай.
  3. Вы должны осознавать, что расширение бизнеса подразумевает под собой увеличение нагрузки на сотрудников, процессы и ресурсы предприятия. Это дополнительный риск и давление, которое может сказаться на уже отлаженной работе компании.
  4. Изменится роль владельца предприятия. Потребуется больше времени для работы с персоналом, следовательно, снизится время на выполнение текущих операций. Поэтому рекомендуется делегировать часть своей ответственности на других сотрудников. Будьте открыты для внедрения новых способов ведения дел, особенно, если у вас появятся новые партнеры по бизнесу.

Предлагаем несколько способов расширения своего бизнеса:

  1. Экспорт / импорт ваших товаров или услуг.
  2. Выход на зарубежные рынки.
  3. Торги на государственных тендерах и контрактах.
  4. Продажа бизнеса по франшизе.

 Регистрация компании в Сингапуре

Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Сбор команды

Не важно в какой области вы ведете свою деятельность, работа в команде очень важна. Сильная команда не только достигнет большей прибыли, но и мотивирует сотрудников к наилучшим показателям в своей работе. Они учатся и растут вместе с вами.

Мотивация коллектива состоит не только в денежно-кредитной и личной выгоде, но и в чувстве, что каждый сотрудник – часть бизнеса. Поэтому работник будет всеми силами стремиться к достижению успеха. Если доверие и уверенность в вашей команде не последние слова, то будьте уверены, что эти люди поддержат вас не только в период успеха, но и в сложные моменты.

Собрать сильную команду нелегко. Возможно даже придется изменить стиль работы в качестве главы, продумать варианты мотивации сотрудников и отказаться от ежедневного контроля их работы. Вы должны:

  • мотивировать их своим видением и долгосрочными целями;
  • предоставить им возможность разработать принципы руководства для принятия решений;
  • взаимодействовать с сотрудниками не только на формальном, но и неформальном уровне;
  • поощрять рост посредством обучения и наставничества.

Чтобы собрать сильную команду нужно делать упор на:

  • обучение сотрудников;
  • удержание лучших сотрудников на рабочем месте;
  • разработку вариантов управления деятельностью команды;
  • использование надлежащих методов управления персоналом.

Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Улучшение бизнес – процессов

Правильная организация бизнес-процессов позволит не только сохранить предприятие на плаву, но и максимизировать прибыль с сохранением минимальных расходов. Для улучшения своих бизнес-процессов нужно в первую очередь изучить текущие процессы, используемые в вашей компании. Оцените возможность внедрения/удаления дополнительных шагов для повышения эффективности работы предприятия. Начните с малого, например, с реорганизации файловой структуры для сокращения затрат времени и сил на поиск нужного документа, так как с расширением бизнеса будет увеличиваться число файлов. По мере того, как ваше дело будет развиваться, нагрузка и число бизнес-процессов будет расти. Поэтому очень важно постоянно совершенствовать рабочие процессы, так как это позволит оставаться конкурентоспособным предприятием.

Примерные пути совершенствования бизнес-процессов:

  1. Достижение делового совершенства (Business Excellence).
  2. Увеличение вашей производительности.

Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Брендинг и маркетинг

Брендинг и маркетинг имеют решающее значение для успеха вашего бизнеса. Если брендинг — лицо вашего дела, то маркетинг – продажа своего бренда в мире. Иными словами, брендинг – стратегия, личность, опыт, а маркетинг – тактика, исследования, реклама, стимулирование продаж. Не стоит путать эти два термина. Многие тратят большие деньги для внедрения своего бренда, но узнаваемость бренда не всегда приводит к продажам.

Эффективный брендинг может поднять бизнес из ниши начинающих к нише опытных и узнаваемых фирм, поможет выделиться из толпы. Чем больше эмоций вызывает ваш бренд у покупателей, тем лучше будут покупать товары/услуги, реализуемые под ним.

Развивайте ваши стратегии бренда

Брендинг, по существу, представляет собой изображение, которое вы хотите, чтобы запомнилось у потенциальных заказчиков. Включает в себя все аспекты вашего бизнеса — от логотипа и слогана для товаров/услуг до того, как вы взаимодействуете с клиентами, поставщиками и сотрудниками.

Вот некоторые вопросы, которые необходимо учитывать для составления успешной стратегии бренда:

  1. Ваше видение относительно того, где будет в будущем ваш бизнес?
  2. Стоит ли создавать свой бренд, и будут ли ему верить?
  3. В чем отличие вашего бренда от других? Каковы ваши сильные стороны?
  4. Как вы хотите, чтобы встретили ваш бренд?
  5. Что вы будете обещать клиентам под этим брендом?
  6. Какие качества должны ассоциироваться с этим брендом?
  7. Какие слова вы хотите услышать о ваших товарах или услугах и бренде от клиентов?

Объедините вашу стратегию бренда с маркетингом

После создания фирменного стиля можно приступить к планированию способов, как донести вашу мысль в массы, и подключить их к маркетинговой деятельности. Например:

  • Совместить брендинг с маркетингом и бизнес-целями.
  • Позиционировать товары или услуги на основании требований потенциальных клиентов и предложений конкурентов.
  • Создать маркетинговые программы и сообщения для целевой аудитории о продукте/услуге.
  • Определить ряд маркетинговых усилий, на которых следует сосредоточиться, например, на СМИ, почтовой рассылке, вирусном видео и так далее.
  • Решить какие сообщения появятся в СМИ.
  • Построение отношений с потенциальными клиентами.

Плотная работа брендинга и маркетинга даст свои преимущества. Например:

  • Рост продаж.
  • Появление лояльных клиентов, которые не только признают бренд, но и понимают те качества, которые выделяют вас среди конкурентов.
  • При выборе товара/услуги клиенты в первую очередь думают о вас.
  • Увеличение цены на товар/услугу.
  • Защита от конкурентов.
  • Защита вашей доли на рынке.

Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Дополнительное инвестирование и финансирование.

В большинстве случаев главным препятствием роста бизнеса является финансирование. Маркетинг, брендинг, заработная плата сильной команды, улучшение бизнес-процессов подразумевает под собой деньги. Чем больше предприятие, тем больше затрат, соответственно, тем больше нужно средств для финансирования его деятельности. Перед тем, как определиться с вариантом финансирования, рассмотрите свой бизнес план, чтобы ключевые аспекты работы фирмы были достаточно гибкими и могли изменяться в соответствии с потребностями растущего бизнеса. Предусмотрите также такой вариант, как продажа акций. Какой процент акций вы можете продать? Подготовьте бизнес-отчеты и экземпляры финансовой отчетности для поиска финансирования на начале роста предприятия.

Варианты финансирования роста бизнеса

Вариант финансирования Описание
Личные сбережения Если ваши личные финансы в полном порядке, у вас имеется регулярный доход, тогда этот вариант финансирования является самым простым решением вопроса, позволяющий сохранить наибольший контроль бизнеса.
Кредиты Лучше всего получать кредиты от друзей или членов семьи. Однако есть и другие способы кредитования, о которых вы всегда можете узнать в банковском или ином финансовом учреждении, выдающем кредиты.
Венчурный капитал Этот вариант предусматривает отказ от части акций предприятия в обмен на финансирование.
Государственная помощь Правительственные кредиты, гранты, долевое финансирование, налоговые льготы, схемы финансирования. Один из этих вариантов вы можете использовать.
Совместные предприятия и партнерство Партнерство с другим бизнесом является отличным способом совместного роста с разделением финансов и бизнес-ресурсов. К преимуществам можно отнести общие затраты, снижение рисков, доступ к навыкам и ресурсам, ранее для вас недоступным, получение доступа к дополнительному опыту и талантам партнера, у бренда более сильный авторитет и конкурентное преимущество. Если вы уже тесно сотрудничаете с поставщиком или субподрядчиком, который предлагает навыки, ресурсы или товары, услуги, дополняющие ваши, рассмотрите возможность создания стратегического альянса с ним.
Продажа акций компании на фондовом рынке

 

Это больше всего подходит для предприятий с существенными возможностями будущего роста. Это позволит вам продавать акции публичной компании на фондовом рынке, чтобы получить дополнительную прибыль. В обмен на собственность, акционеры получают дивиденды или выплаты. Если ваша бизнес-структура иная, не компания, вам нужно будет изменить ее.

Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Разработка долгосрочных стратегий

Разработка долгосрочных стратегий позволяет определить будущие цели, основные направления деятельности и ресурсы предприятия. Необходимо это для планирования будущего успеха. Предприятия, которые не торопятся с разработкой и внедрением стратегии роста, могут удовлетворить не только краткосрочные, но и долгосрочные цели вне зависимости от того, успешный сейчас период или трудные времена. Такие компании в состоянии быстрее извлечь выгоду за счет использования нынешних рыночных возможностей или предоставления товаров/услуг в соответствии с меняющимися требованиями клиентов. Долгосрочное планирование – это возможность посмотреть вперед даже тогда, когда вы сосредоточены на настоящем.

Стратегическое мышление и планирование бизнеса в Сингапуре

Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно улучшить свое стратегическое мышление. Сначала представьте себе идеальные результаты деятельности предприятия, которых вы хотите добиться, а потом разработайте меры по достижению этих результатов.

Три шага для развития стратегического мышления и планирования.

Первое. Необходимо заставить себя стратегически мыслить, а не использовать только тактическое мышление, применяемое для достижения еженедельных, месячных и квартальных целей.

Второе. Нужно стратегически планировать с учетом того:

  • как в будущем будет выглядеть ваша компания, как она будет структурирована;
  • как будут выглядеть процессы и проблемы за пределами предприятия;
  • какие движущие силы сделают реальным достижение идеальных результатов (например, видение, миссия, ценности, стимулы, расширение возможностей и т.д.);
  • какие ваши намерения относительно бизнеса (к примеру, хотите вы быть лидером рынка или нет, ориентируетесь на низкую стоимость товаров или высокую, основные цели и сроки их достижения и так далее).

Третье. Развивайте свое стратегическое видение, определив идеальное положение вашего предприятия, включающее:

  • условия, соблюдение которых необходимо, чтобы сделать ваш бизнес продуктивным;
  • нишу, которую заполнит ваш бизнес;
  • возможности, существующие сейчас и в будущем;
  • стратегии, используемые для достижения своего видения.

Виды долгосрочных стратегий

Есть 2 основные категории стратегий:

Общие стратегии. Этот вид стратегий отражает основные подходы к стратегическому планированию и может быть принят любой фирмой на любом рынке или отрасли:

  1. Рост (расширение, новые продукты, новые рынки, диверсификация).
  2. Глобализация (перемещение на зарубежные рынки).
  3. Сокращение (сокращение товаров/услуг/рынков для того, чтобы сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего).

Конкурентные стратегии. Этот вид стратегий основывается на методах, которые сделают ваши товары/услуги лучше товаров/услуг конкурентом по следующим пунктам:

  1. по продаже товаров по более низким ценам (как правило, когда фирма – лидер рынка, можно извлечь выгоду от экономии на масштабе);
  2. дифференциации своего продукта (для получения возможности взимать более высокую стоимость).

Если Вы хотите зарегистрировать фирму в Сингапуре, обращайтесь к нам по е-майлу info@offshore-pro.info

web-offshore

Читайте другие интересные статьи портала InternationalWealth.info:

Помогите сделать наш портал еще детальней, актуальней и полезней для Вас и Вашего бизнеса.

Адрес вашей почты не будет опубликован.

Установить приложение

Далее
×