После того, как была разработана идея и произведена регистрация компании в Сингапуре, вы начинаете задумываться о расширении своего бизнеса. Без этого никуда! Именно об этом мы и поговорим в сегодняшней статье, которая является продолжением цикла статей:
Регистрация фирмы в Сингапуре. Подготовка.
Открытие фирмы в Сингапуре. Как и что нужно сделать?
Расширение бизнеса происходит для каждой фирмы по-разному. Однако большинство предприятий предпочитают естественный рост за счет производства качественных товаров или услуг, удовлетворяющих требованиям покупателей, расширения ассортимента или расширения своего присутствия на рынке товаров/услуг.
Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Начало
Расширение бизнеса должно быть частью бизнес-стратегии. Важно иметь в команде правильных и квалифицированных людей, обладать всеми необходимыми навыками и ресурсами для поддержки нового роста вашего предприятия. Рекомендуется выбрать медленный и поэтапный подход к расширению дела. Желательно начать с прочного фундамента, обоснованного планирования и постановки реальных целей.
Также вы должны оценить, готово ли ваше предприятие к расширению.
- Оцените сильные стороны и возможности источников для роста (к примеру, нового рынка, нового продукта и так далее). Какие имеются плюсы и минусы каждого источника для расширения дела с точки зрения затрат времени и денег, а также имеются ли потенциальные клиенты?
- Затем нужно перейти к рассмотрению экономической стороны вопросы. Вы должны понимать, что уровень расходов увеличится, следовательно, нужно предусмотреть, чтобы прибыль могла покрыть затраты. Оценка данной ситуации должна быть максимально реалистичной! В ином случае нужно понимать, что пройдет время, прежде чем прибыль начнем покрывать расходы, вызванные расширением бизнеса. Поэтому предусмотрите варианты финансирования деятельности компании на этот случай.
- Вы должны осознавать, что расширение бизнеса подразумевает под собой увеличение нагрузки на сотрудников, процессы и ресурсы предприятия. Это дополнительный риск и давление, которое может сказаться на уже отлаженной работе компании.
- Изменится роль владельца предприятия. Потребуется больше времени для работы с персоналом, следовательно, снизится время на выполнение текущих операций. Поэтому рекомендуется делегировать часть своей ответственности на других сотрудников. Будьте открыты для внедрения новых способов ведения дел, особенно, если у вас появятся новые партнеры по бизнесу.
Предлагаем несколько способов расширения своего бизнеса:
- Экспорт / импорт ваших товаров или услуг.
- Выход на зарубежные рынки.
- Торги на государственных тендерах и контрактах.
- Продажа бизнеса по франшизе.
Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Сбор команды
Не важно в какой области вы ведете свою деятельность, работа в команде очень важна. Сильная команда не только достигнет большей прибыли, но и мотивирует сотрудников к наилучшим показателям в своей работе. Они учатся и растут вместе с вами.
Мотивация коллектива состоит не только в денежно-кредитной и личной выгоде, но и в чувстве, что каждый сотрудник – часть бизнеса. Поэтому работник будет всеми силами стремиться к достижению успеха. Если доверие и уверенность в вашей команде не последние слова, то будьте уверены, что эти люди поддержат вас не только в период успеха, но и в сложные моменты.
Собрать сильную команду нелегко. Возможно даже придется изменить стиль работы в качестве главы, продумать варианты мотивации сотрудников и отказаться от ежедневного контроля их работы. Вы должны:
- мотивировать их своим видением и долгосрочными целями;
- предоставить им возможность разработать принципы руководства для принятия решений;
- взаимодействовать с сотрудниками не только на формальном, но и неформальном уровне;
- поощрять рост посредством обучения и наставничества.
Чтобы собрать сильную команду нужно делать упор на:
- обучение сотрудников;
- удержание лучших сотрудников на рабочем месте;
- разработку вариантов управления деятельностью команды;
- использование надлежащих методов управления персоналом.
Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Улучшение бизнес – процессов
Правильная организация бизнес-процессов позволит не только сохранить предприятие на плаву, но и максимизировать прибыль с сохранением минимальных расходов. Для улучшения своих бизнес-процессов нужно в первую очередь изучить текущие процессы, используемые в вашей компании. Оцените возможность внедрения/удаления дополнительных шагов для повышения эффективности работы предприятия. Начните с малого, например, с реорганизации файловой структуры для сокращения затрат времени и сил на поиск нужного документа, так как с расширением бизнеса будет увеличиваться число файлов. По мере того, как ваше дело будет развиваться, нагрузка и число бизнес-процессов будет расти. Поэтому очень важно постоянно совершенствовать рабочие процессы, так как это позволит оставаться конкурентоспособным предприятием.
Примерные пути совершенствования бизнес-процессов:
- Достижение делового совершенства (Business Excellence).
- Увеличение вашей производительности.
Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Брендинг и маркетинг
Брендинг и маркетинг имеют решающее значение для успеха вашего бизнеса. Если брендинг — лицо вашего дела, то маркетинг – продажа своего бренда в мире. Иными словами, брендинг – стратегия, личность, опыт, а маркетинг – тактика, исследования, реклама, стимулирование продаж. Не стоит путать эти два термина. Многие тратят большие деньги для внедрения своего бренда, но узнаваемость бренда не всегда приводит к продажам.
Эффективный брендинг может поднять бизнес из ниши начинающих к нише опытных и узнаваемых фирм, поможет выделиться из толпы. Чем больше эмоций вызывает ваш бренд у покупателей, тем лучше будут покупать товары/услуги, реализуемые под ним.
Бесплатный подбор
идеальной платежной системы для HIGH-RISK
бизнеса от эксперта по иностранным счетам
с опытом 5+ лет.
идеальной платежной системы для HIGH-RISK бизнеса от эксперта по иностранным счетам с опытом 5+ лет.
Развивайте ваши стратегии бренда
Брендинг, по существу, представляет собой изображение, которое вы хотите, чтобы запомнилось у потенциальных заказчиков. Включает в себя все аспекты вашего бизнеса — от логотипа и слогана для товаров/услуг до того, как вы взаимодействуете с клиентами, поставщиками и сотрудниками.
Вот некоторые вопросы, которые необходимо учитывать для составления успешной стратегии бренда:
- Ваше видение относительно того, где будет в будущем ваш бизнес?
- Стоит ли создавать свой бренд, и будут ли ему верить?
- В чем отличие вашего бренда от других? Каковы ваши сильные стороны?
- Как вы хотите, чтобы встретили ваш бренд?
- Что вы будете обещать клиентам под этим брендом?
- Какие качества должны ассоциироваться с этим брендом?
- Какие слова вы хотите услышать о ваших товарах или услугах и бренде от клиентов?
Объедините вашу стратегию бренда с маркетингом
После создания фирменного стиля можно приступить к планированию способов, как донести вашу мысль в массы, и подключить их к маркетинговой деятельности. Например:
- Совместить брендинг с маркетингом и бизнес-целями.
- Позиционировать товары или услуги на основании требований потенциальных клиентов и предложений конкурентов.
- Создать маркетинговые программы и сообщения для целевой аудитории о продукте/услуге.
- Определить ряд маркетинговых усилий, на которых следует сосредоточиться, например, на СМИ, почтовой рассылке, вирусном видео и так далее.
- Решить какие сообщения появятся в СМИ.
- Построение отношений с потенциальными клиентами.
Плотная работа брендинга и маркетинга даст свои преимущества. Например:
- Рост продаж.
- Появление лояльных клиентов, которые не только признают бренд, но и понимают те качества, которые выделяют вас среди конкурентов.
- При выборе товара/услуги клиенты в первую очередь думают о вас.
- Увеличение цены на товар/услугу.
- Защита от конкурентов.
- Защита вашей доли на рынке.
Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Дополнительное инвестирование и финансирование.
В большинстве случаев главным препятствием роста бизнеса является финансирование. Маркетинг, брендинг, заработная плата сильной команды, улучшение бизнес-процессов подразумевает под собой деньги. Чем больше предприятие, тем больше затрат, соответственно, тем больше нужно средств для финансирования его деятельности. Перед тем, как определиться с вариантом финансирования, рассмотрите свой бизнес план, чтобы ключевые аспекты работы фирмы были достаточно гибкими и могли изменяться в соответствии с потребностями растущего бизнеса. Предусмотрите также такой вариант, как продажа акций. Какой процент акций вы можете продать? Подготовьте бизнес-отчеты и экземпляры финансовой отчетности для поиска финансирования на начале роста предприятия.
Варианты финансирования роста бизнеса
| Вариант финансирования | Описание |
| Личные сбережения | Если ваши личные финансы в полном порядке, у вас имеется регулярный доход, тогда этот вариант финансирования является самым простым решением вопроса, позволяющий сохранить наибольший контроль бизнеса. |
| Кредиты | Лучше всего получать кредиты от друзей или членов семьи. Однако есть и другие способы кредитования, о которых вы всегда можете узнать в банковском или ином финансовом учреждении, выдающем кредиты. |
| Венчурный капитал | Этот вариант предусматривает отказ от части акций предприятия в обмен на финансирование. |
| Государственная помощь | Правительственные кредиты, гранты, долевое финансирование, налоговые льготы, схемы финансирования. Один из этих вариантов вы можете использовать. |
| Совместные предприятия и партнерство | Партнерство с другим бизнесом является отличным способом совместного роста с разделением финансов и бизнес-ресурсов. К преимуществам можно отнести общие затраты, снижение рисков, доступ к навыкам и ресурсам, ранее для вас недоступным, получение доступа к дополнительному опыту и талантам партнера, у бренда более сильный авторитет и конкурентное преимущество. Если вы уже тесно сотрудничаете с поставщиком или субподрядчиком, который предлагает навыки, ресурсы или товары, услуги, дополняющие ваши, рассмотрите возможность создания стратегического альянса с ним. |
| Продажа акций компании на фондовом рынке
|
Это больше всего подходит для предприятий с существенными возможностями будущего роста. Это позволит вам продавать акции публичной компании на фондовом рынке, чтобы получить дополнительную прибыль. В обмен на собственность, акционеры получают дивиденды или выплаты. Если ваша бизнес-структура иная, не компания, вам нужно будет изменить ее. |
Фирма в Сингапуре. Расширение бизнеса. Разработка долгосрочных стратегий
Разработка долгосрочных стратегий позволяет определить будущие цели, основные направления деятельности и ресурсы предприятия. Необходимо это для планирования будущего успеха. Предприятия, которые не торопятся с разработкой и внедрением стратегии роста, могут удовлетворить не только краткосрочные, но и долгосрочные цели вне зависимости от того, успешный сейчас период или трудные времена. Такие компании в состоянии быстрее извлечь выгоду за счет использования нынешних рыночных возможностей или предоставления товаров/услуг в соответствии с меняющимися требованиями клиентов. Долгосрочное планирование – это возможность посмотреть вперед даже тогда, когда вы сосредоточены на настоящем.
Стратегическое мышление и планирование бизнеса в Сингапуре
Чтобы быть эффективным лидером, вам нужно улучшить свое стратегическое мышление. Сначала представьте себе идеальные результаты деятельности предприятия, которых вы хотите добиться, а потом разработайте меры по достижению этих результатов.
Три шага для развития стратегического мышления и планирования.
Первое. Необходимо заставить себя стратегически мыслить, а не использовать только тактическое мышление, применяемое для достижения еженедельных, месячных и квартальных целей.
Второе. Нужно стратегически планировать с учетом того:
- как в будущем будет выглядеть ваша компания, как она будет структурирована;
- как будут выглядеть процессы и проблемы за пределами предприятия;
- какие движущие силы сделают реальным достижение идеальных результатов (например, видение, миссия, ценности, стимулы, расширение возможностей и т.д.);
- какие ваши намерения относительно бизнеса (к примеру, хотите вы быть лидером рынка или нет, ориентируетесь на низкую стоимость товаров или высокую, основные цели и сроки их достижения и так далее).
Третье. Развивайте свое стратегическое видение, определив идеальное положение вашего предприятия, включающее:
- условия, соблюдение которых необходимо, чтобы сделать ваш бизнес продуктивным;
- нишу, которую заполнит ваш бизнес;
- возможности, существующие сейчас и в будущем;
- стратегии, используемые для достижения своего видения.
Виды долгосрочных стратегий
Есть 2 основные категории стратегий:
Общие стратегии. Этот вид стратегий отражает основные подходы к стратегическому планированию и может быть принят любой фирмой на любом рынке или отрасли:
- Рост (расширение, новые продукты, новые рынки, диверсификация).
- Глобализация (перемещение на зарубежные рынки).
- Сокращение (сокращение товаров/услуг/рынков для того, чтобы сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего).
Конкурентные стратегии. Этот вид стратегий основывается на методах, которые сделают ваши товары/услуги лучше товаров/услуг конкурентом по следующим пунктам:
- по продаже товаров по более низким ценам (как правило, когда фирма – лидер рынка, можно извлечь выгоду от экономии на масштабе);
- дифференциации своего продукта (для получения возможности взимать более высокую стоимость).
Если Вы хотите зарегистрировать фирму в Сингапуре, обращайтесь к нам по е-майлу info@offshore-pro.info
