Насколько бизнес в Сингапуре будет успешным, зависит от его руководителя

Увы, мало зарегистрировать компанию в престижной юрисдикции с благоприятной налоговой системой, в частности, в Сингапуре. При отсутствии нужных качеств у будущего предпринимателя, неправильных расчетах своих расходов и т.д. уже в первые годы существования фирмы с дистанции сходят 9 из 10 бизнесменов. Так какими чертами характера должен обладать будущий руководитель, чтобы не только начать свой бизнес в Сингапуре, но и добиться успеха и процветания? Об этом мы расскажем в этом материале.

Компания в Сингапуре в руках успешного предпринимателя добьется высоких результатов

Ответственность и дальновидность – главные качества успешного бизнесмена. Без них невозможно добиться прибыльности. В чем отличие работника от руководителя? Почему далеко не все люди стремятся учредиться бизнес, и не у всех получается добиться успеха? Причина этому одна – отсутствие желания брать на себя ответственность. Бизнесмен должен отвечать за действия, совершаемые им и его сотрудниками. Вторая причина – отсутствие способности видеть свой бизнес в целом и уметь предугадывать действия нанятых работников, партнеров, конкурентов и клиентов. Бизнесмен должен постоянно изучать и анализировать информацию и статистические данные, последние тенденции и новые технологии. Таким образом, дальновидный руководитель сможет предотвратить непредвиденные обстоятельства, которые могут привести к краху его компании.

Из этого вытекают два следующих важных личностных качества – наблюдательность и решительность. При постоянном анализе ситуации наблюдательный руководитель всегда сможет вовремя отметить изменение предпочтений клиентов, а решительный бизнесмен не побоится рискнуть и среагировать на это раньше конкурентов, следовательно, выпустить на рынок актуальные продукты или услуги с минимальными расходами.

Однако даже самый решительный бизнесмен должен быть осторожным. Да, твердость характера – это хорошо, но необдуманные скоропалительные решения могут привести к краху компании. Следовательно, необходимо тщательно обдумывать каждый свой шаг, но не затягивать с этим.

Чтобы выделиться среди конкурентов и добиться успеха ваш товар или услуга должны быть оригинальными. Это вовсе не означает изобретение ноу-хау, вполне достаточно доработать уже существующие товары/услуги в соответствии с предпочтениями выбранной ниши потенциальных клиентов. С другой стороны залог успешности бизнеса – это новаторство. Если вы хотите добиться успеха, стоит следить за изменением рынка и приспосабливаться к ним, используя новые технологии. К примеру, в России почти половина компаний и индивидуальных предпринимателей не пользуются предоставляемыми возможностями интернетом. В результате, они теряют клиентов и не дополучают прибыль. Не повторяйте их ошибок. Рассмотрим еще один пример – фирму, занимающуюся производством товара. Если не обновлять оборудование, не использовать последние разработки и современные материалы, качество товара будет существенно ниже аналогичных, а его производство более дорогостоящим.

Без выгодных контрактов прибыльности бизнесу не видать. Главным же составляющим при любом обсуждении условий сотрудничества – это умение подать себя и свое дело. Помимо этого, руководитель должен постоянно искать новые контакты, а встретить потенциального партнера по бизнесу можно везде. Бизнес так не предсказуем. Поэтому отбрасываем в сторону угрюмость и молчаливость и учимся выстраивать интересные диалоги на любую тему, так как общительность руководителя – это залог успеха компании.

Следующие два качества – целеустремленность и сосредоточенность на главном – взаимосвязаны. Если вы хотите стать успешным предпринимателем, то следует развивать эти качества в себе в первую очередь. Без целеустремленности первая попавшаяся на долгом пути к прибыльности и успеху полоса препятствий приведет к краху своего дела, так как только целеустремленный человек сможет пробить ее и пойти дальше, а не уступить воле обстоятельств, опустить руки и закрыть свое дело. С другой стороны, бизнес – это постоянный труд, но нужно уметь сосредоточить свое внимание на решении первоочередных задач, то есть нужно научиться расставлять приоритеты. Только в этом случаев, в совокупности с целеустремленностью можно добиться положительных результатов своего труда. Ведь вы не будете тратить свое время на маловажные и незначительные дела, а посвятите его на решение глобальных вопросов, приносящих прибыль. Глубокий анализ своей работы с последующим делегированием ряда мелких задач другому лицу позволит высвободить время и повысить прибыльность дела.

В заключении хотелось бы еще сказать о таком качестве успешного бизнесмена, как гибкость. Нужно уметь оценить сложившуюся ситуацию под другим взглядом и, в случае необходимости, изменить тактику ведения бизнеса. Иными словами, если покупателям чем-то не нравится ваш товар/услуга, необходимо проанализировать претензию и выпустить на рынок доработанный продукт. Умение приспосабливаться и меняться – это залог успеха и конкурентоспособности.

Если у вас отсутствует какое-либо качество из перечисленных, не стоит отчаиваться и отказываться от своей мечты о бизнесе. Стоит лишь немного поработать над собой, развить недостающие черты характера и приступить к достижению цели – успешному и процветающему делу.

Секреты успешности компании в Сингапуре

Наличие всех необходимых качеств у руководителя не гарантирует 100%-ной успешности компании. Поэтому мы подготовили еще несколько рекомендаций для вас:

1. Изучайте последние тенденции. Знание теории о маркетинге и ведении бизнеса, а также о своей нише – это хорошо, но со временем они устаревают, значит, теряют актуальность. Чтобы новая компания в Сингапуре не обанкротилась в первый же год своей деятельности, понаблюдайте за рынком, пообщайтесь с потенциальными клиентами или партнерами. Иными словами, обновите свою базу знаний.
2. Определите свой рынок в Сингапуре и за его пределами. Рынок Сингапура сильно отличается от рынков других стран. Поэтому нужно четко определиться на какой именно рынок вы собираетесь выходить, изучить его и адаптировать под него свой продукт.
3. Не игнорируйте политическую обстановку в Сингапуре. Оценивайте ситуацию в стране ведения бизнеса, и как она повлияет на вашу компанию. В случае изменения законодательства вы сможете во время среагировать и снизить материальные расходы и негативные последствия.
4. Уважение и некоторое смирение в общении с партнерами в Сингапуре – залог удачных переговоров. Нужно найти ту самую золотую середину между настойчивостью (к примеру, при обсуждении стоимости оказываемых услуг или поставляемого сырья) и любезностью. Не заставляйте партнера нервничать, сердиться или смущаться.
5. Избегайте скоропалительных выводов о предпринимателях в Сингапуре. Не стоит оценивать человека по его одежде или манере разговора, степени знания английского языка. Внешность может быть обманчива, а перед вами может стоять весьма влиятельный и состоятельный человек.
6. Деловые обеды в Сингапуре. Для обсуждения каких-либо вопросов пригласите делового партнера на обед в местный ресторан. Также совместное времяпровождение в уютном кафе с потенциальным партнером поможет в подписании взаимовыгодного контракта, и наладить дружеские отношения с человеком.
7. Меняйте мышление. Руководители в Сингапуре отличаются от отечественных менеджеров. Они ведут себя по-другому, особенно при приеме на работу сотрудников. Следует учитывать это, если хотите нанять квалифицированных и опытных сотрудников.

Сингапур – мидшорная зона для успешного бизнеса

Сингапурское правительство разработало ряд мер для помощи начинающим компаниям стать успешными, наладить необходимые связи, получить финансирование и воплотить в жизнь новые идеи.

Чтобы сократить уровень расходов молодые компании имеют право воспользоваться налоговой схемой для стартапов:

• Налоговая ставка 0% для первых 100 тысяч SGD годового дохода.
• Ставка 8,5% для последующих 200 тысяч SGD.
• Годовой доход свыше 300 тысяч SGD облагается полной 17% налоговой ставкой.

Помимо этого акционеры освобождены от необходимости уплаты налогов с полученных от сингапурской компании дивидендов, так как в стране действует одноуровневая налоговая система, подразумевающая взимание налогов только на уровне юридического лица.

На прирост капитала не предусмотрен налог.

Имеется схема кредитования компаний, занимающихся инновациями или желающих повысить свою производительность. Другая интересная схема – «Инвестиционное пособие». Подразумевает освобождение от налогообложения до 100% от капитальных затрат на квалифицированные проекты.

Добавьте сюда другие достоинства Сингапура, как:

• Отсутствие бюрократии.
• Низкий уровень преступности.
• Лидирующие позиции в рейтинге по легкости ведения бизнеса.
• Высокий уровень верховенства закона и защиты интеллектуальной собственности.
• Стратегическое местоположение.
• Стабильная экономическая и политическая системы.
• Высокий уровень жизни.
• Высокий престиж юрисдикции.
• Развитая сеть коммуникаций.

Список достоинств Сингапура можно продолжать до бесконечности.

Из этого следует, что руководитель, обладающий необходимыми личностными качествами, следящий за последними тенденциями и новшествами своего рынка и новыми технологиями, сможет добиться успешности своего бизнеса в Сингапуре.