Крупнейший портал о международной защите и диверсификации активов

Время работы 9:00-18:00 Вых
icon-skype-png icon-telegram-png icon-viber-png icon-whatsapp-png

Крупнейший портал о международной защите и диверсификации активов

Время работы
9:00-18:00 Вых
+372 5 489 53 37
+381 6911 12327

12 основных бизнес-навыков, которые нужны каждому предпринимателю

Определенные знания, необходимые для ведения успешного бизнеса, называют бизнес-навыками. Под этим понятием подразумевается широкий спектр компетенций, которые можно применять в любых областях бизнес-пространства. Рассмотрим 12 основных бизнес-навыков, которые нужны каждому предпринимателю. 

Бизнес-навыки

Аналитика

Знание того, как обобщать наборы данных, распознавать тенденции, проверять гипотезы, может обеспечить аналитическую основу для решения сложных бизнес-задач и помочь предпринимателю принимать обоснованные решения.

Развитие аналитического мышления дает бизнесмену инструменты для объективной оценки того, как работает его команда, по какому пути необходимо двигаться для достижения целей. 

Какими характеристиками обычно обладает человек с аналитическим складом ума:

  • точность и внимательность к деталям;
  • умение работать с данными;
  • системное мышление;
  • аналитическая грамотность;
  • креативность;
  • логическое и критическое мышление. 

Человек, склонный к аналитическому мышлению, способен рассматривать сложные ситуации, разбивая их на подзадачи. 

Коммуникация

Предприниматель должен уметь четко выражать свои мысли по разным каналам (телефон, электронная почта, видеоконференция), целенаправленно взаимодействовать с информацией посредством активного слушания.

Коммуникация

Примеры коммуникативных навыков включают в себя:

  • публичные выступления;
  • письменные сообщения;
  • понимание языка тела, невербальное общение;
  • умение оставлять обратную связь;
  • гибкость, адаптивность;
  • умение сопереживать.

Без эффективной коммуникации предприниматель не сможет предлагать интересные идеи, грамотно делегировать задачи, впечатлять инвесторов своими презентациями.

Это передаваемый навык, который применим практически к любому виду работы, поэтому он так важен для профессионального развития.

Читайте по теме: Улучшаем коммуникацию на рабочем месте: 7 способов эффективного взаимодействия.

Командная работа

Умение работать в команде — мощный инструмент эффективного достижения целей организации и реализации поставленных внутри нее задач. Кроме этого, командная работа — инструмент для личностного и профессионального роста каждого участника.

Важные качества:

  • ответственность;
  • серьезный подход к делу;
  • исполнительность;
  • положительный настрой;
  • целеустремленность;
  • умение разделить роли и задачи;
  • умение решать конфликты;

Не каждую задачу лучше выполнять в одиночку. Опытным путем доказано, что команды справляются с трудными задачами лучше, чем отдельные люди. Знание того, когда и как работать вместе, решать проблемы в команде, — важный деловой навык. 

Маркетинг

Маркетинговые навыки очень важны для успешной работы в бизнесе. Для привлечения клиентов необходимо четкое понимание того, как работает цифровая реклама, а также глубокие знания поисковой оптимизации или SEO. 

Маркетинг

Из каких аспектов формируется маркетинговый навык:

  • знание цифровых платформ и социальных сетей;
  • понимание целевой аудитории;
  • анализ эффективности;
  • умение работать с брендом;
  • создание уникального контента;
  • использование маркетинговых инструментов.

Маркетинговый навык — это умение разрабатывать, а также реализовывать стратегии маркетинга, направленные на привлечение и удержание клиентов, продвижение продуктов, увеличение прибыли, улучшение репутации бренда.

Креативность и инновации

Один из способов повысить свою креативность — это уметь адаптироваться к технологическим изменениям и быть в курсе того, как развивается отрасль.

Какие характеристики включает в себя навык:

  • гибкость мышления;
  • творческая визуализация;
  • коллаборация;
  • склонность к экспериментам;
  • открытость к новым идеям.

Креативные люди обычно обладают способностью находить решения в сложных ситуациях и преодолевать препятствия на пути к достижению цели.

Лидерские качества

Быть эффективным лидером означает мотивировать команду на совместную работу для достижения общей цели. 

Лидерские качества

Примеры лидерских качеств:

  • мотивация сотрудников;
  • гибкость;
  • адаптивность;
  • коучинг;
  • наставничество;
  • постановка целей;
  • управление конфликтами;
  • уверенность в себе.

Лидер выступает в качестве примера для своей команды. Его поведение и решения могут оказывать значительное влияние на работу коллектива.

Эмоциональный интеллект

По данным исследования TalentSmart, 90% лучших сотрудников компаний имеют высокий уровень эмоционального интеллекта.

Эмоциональный интеллект обычно разделяют на четыре понятия: 

  • самосознание; 
  • самоуправление;
  • социальная осведомленность;
  • управление отношениями. 

Этот навык относится к способности человека понимать свои эмоции, а также распознавать эмоции других и влиять на них.

Навыки принятия решений

Определение того, как распределять ресурсы, какие сотрудники составляют команду и как реализовать новую организационную инициативу — все это решения, которые требуют тщательного рассмотрения. Навык принятия решений — это умение осознанно выбирать из множества вариантов тот, который повлияет на ситуацию лучшим образом.

Основные компоненты:

  • принятие ответственности;
  • анализ ситуации;
  • определение целей;
  • самодисциплина;
  • учет мнения других;
  • управление рисками;
  • разработка альтернатив.

Способность оценивать возможные риски, управлять ими позволит минимизировать убытки.  

Ведение переговоров

В отчете Всемирного экономического форума умение вести переговоры было названо одним из 10 лучших человеческих навыков, необходимых для успеха в бизнесе. Опытный переговорщик умеет убедить партнеров в ценности своих идей, заключить выгодные для бизнеса контракты, переманить у конкурентов ценных сотрудников. 

Умение вести переговоры дает возможность заявить о своих потребностях, найти компромисс с окружающими людьми, достичь результатов, которые принесут пользу общему делу.

Основные компоненты:

  • эмоциональный интеллект;
  • управление ожиданиями;
  • терпение;
  • дар убеждения;
  • взаимопонимание;
  • тактичность;
  • дипломатия;
  • самоконтроль;
  • уверенность.

Грамотный переговорщик умеет добиваться своих целей, не ущемляя при этом интересы других сторон.

Финансовое управление

Научиться составлять бюджет, оценивать риски различных инвестиций и составлять отчеты о доходах и расходах жизненно важно для здорового функционирования любой компании. Понимание того, как работают финансы, помогает эффективней защищать и распределять ресурсы. 

Финансовое управление

Основные компоненты:

  • управление бюджетом;
  • управление ликвидностью/оборотными средствами;
  • налоговое планирование;
  • риск-менеджмент;
  • работа с кредиторской/дебиторской задолженностью;
  • внимание к деталям.

Умение проводить финансовый анализ, подготавливать отчеты позволяет правильно  интерпретировать информацию для принятия решений.

Делегирование

Делегирование позволяет распределить задачи между членами команды. Это помогает оптимизировать использование времени, ресурсов, а также ускоряет выполнение проектов, снижает нагрузку на руководителя.

Научившись эффективно делегировать, можно высвободить энергию для выполнения критически важных для бизнеса задач. 

Почему делегирование важно для бизнеса:

Делегирование позволяет руководителю высвободить время для работы над стратегически важными задачами, а не растрачивать его на выполнение рутинных действий.

Тайм-менеджмент

Любая задача требует времени, а организация расписания позволяет успевать больше, сосредоточиваясь на важных делах.

Основные способности для формирования навыка тайм-менеджмента:

  • планирование;
  • применение современных технологий;
  • управление сроками;
  • установление приоритетов;
  • делегирование;
  • time-blocking;
  • оптимизация процессов;
  • управление стрессом.

Как улучшить свои бизнес-навыки:

  • обратиться за помощью к наставнику;
  • пройти тематический онлайн-курс;
  • читать соответствующую литературу;
  • поработать в интересующей сфере некоторое время;
  • слушать аудиоматериалы по бизнес-тематике.

Помимо оттачивания бизнес-навыков большое значение имеют и личные качества (или так называемые «мягкие навыки»).

Нужна консультация?
Помогите сделать наш портал еще детальней, актуальней и полезней для Вас и Вашего бизнеса.

Адрес вашей почты не будет опубликован.