Антиофшорный закон действует уже второй год. Официально он вступил в силу с 1 января 2015 года и показал, что в России началась новая эпоха – эпоха деофшоризации. Этот закон, а также другие изменения вынудили бизнес или менять свои зарубежные структуры, или затаится и ждать реальной, в том числе судебной, практики.
Какие изменения реальны и что необходимо делать, чтобы новый закон не нанес ущерба бизнесу и личной жизни?
Новый закон – начало деофшоризации?
Когда вступил в силу антиофшорный закон, власти официально заявили – эпоха деофшоризации началась. Это действительно так, однако, честности ради стоит сказать, что основные процессы деофшоризации в России и мире начались раньше.
Наблюдая за индустрией изнутри, можно четко определить, что реальные действия в сторону деофшоризации начались в 2013 году. В первой половине года, когда бушевал кризис на Кипре, G20, FATF и прочие организации активно принялись за массовое продвижение идеи деофшоризации. Россия, между прочим, была одним из самых активных участников.
Тогда консультанты и даже офшоры относились ко всей суете несколько отстраненно, поговаривая, что «такое уже бывало – пошумят и утихнут». Однако не утихли.
И антиофшорный закон в России стал очередной важной и официальной вехой на этом пути.
К тому же, как замечают налоговые консультанты сегодня, серьезная доля инструментов, которые включены в антиофшорные поправки, были включены в законодательство раньше, в том числе тонкая капитализация, постоянное представительство, необоснованная выгода. И на их основании борьба с неправомерным использованием офшоров и иностранных компаний началась гораздо раньше, чем в 2015 году. Реальные судебные дела рассматривали и рассматривают 2010-2011 года. А это явно раньше, чем 2015.
Как изменились правила игры после антиофшорного закона?
Основная мысль такова: старые схемы, подразумевающие дешевые и простые способы «оптимизации», больше не работают. Или работают, но с высоким риском последствий для владельца. И не потому, что сразу станет известно, кто бенефициар, а потому, что Налоговая служба все лучше и агрессивнее проверяет классические подходы.
Самый простой пример: компания-посредник, которая встраивалась между экспортером где-нибудь в Китае и импортером в России. Она получала свою маржу, не платила налоги (или платила по минимуму), но в остальном была пустышкой – без сотрудников, сайта, других клиентов.
Налоговая используя даже существующую систему обмена информацией, без навороченного автоматического обмена и открытых реестров бенефициаров, способна сделать вывод, что посредническая компания фиктивна, у нее нет функций и она не несет рисков. Отсутствует деловая цель для работы с такой компанией и возникает вопрос: зачем? Суд поможет и результат явно будет в сторону доначисления налогов.
Конечно, чтобы попасть под прицел налоговиков, о компании должны узнать, но и это происходит. А уж если подключаться другие способы обмена информацией, то интерес к сфере серьезно вырастет.
Решение? Одно из двух: или убирать посредника, или создавать его реальное присутствие. А это включает и деятельность, и, хотя бы одного реального сотрудника. Что сразу выливается в дополнительные существенные расходы. Эксперты предсказывают увеличение цены на порядок, т.е., если было 5 000 долларов за компанию, то с активным сотрудником и прочими выплатами уже станет 50 000 долларов.
Не все готовы платить, верно?
Антиофшорный закон, как и предыдущие поправки, подразумевают и внимательное изучение трансфертного ценообразования и внутрикорпоративных займов. Один из самых простых способов узнать, выдает кредит настоящая независимая иностранная компания или «дружеская» — узнать, а есть ли залог.
Да, России и ее рынку не доверяют. Поэтому чаще всего за займы берут залоги. Если такого нет, то велика вероятность, что компании тем или иным способом взаимосвязаны.
Что делает бизнес и что делать стоит?
Современный российский бизнес выбрал 4 основных стратегии для противостояния антиофшорному закону и прочим правилам деофшоризации.
Один из них – отказ от офшоров и иностранных компаний. Чаще всего это связано с чрезмерными издержками для поддержания легальной структуры и касается малого или среднего бизнеса. Хотя некоторые крупные предприятия также возвращают активы в Россию, но многие связывают это скорее с политическими рисками, нежели с экономическими.
Второй вариант – реструктуризация. Иными словами, бизнес меняют свою структуру таким образом, чтобы соответствовать существующим правилам. Это привело к закрытию части офшоров, переводу активов из одного уголка планеты в другой, к созданию реального представительства вместо фиктивного. В любом случае расходы на такие вещи выросли.
Нюанс в том, что практически весь мир давно живет по повышенным ставкам. Лишь Россия, да некоторые другие государства с непроработанными законами против офшоров могли себе позволить задешево содержать подобные структуры. Теперь цены и правила выровнялись. Это шок, но предсказуемый.
Третья стратегия – смена налогового резидентства. Группа крупных бизнесменов предпочла перенести центр своих жизненных интересов из России в Швейцарию, Великобританию и другие страны, чтобы избавится от преследования антиофшорного законодательства. Чтобы лишиться статуса налогового резидента, необходимо отсутствовать в России более 183 дней за последние 12 месяцев.
И четвертая, самая популярная стратегия – ничего не делать. К сожалению, сегодня она и самая рискованная. Можно надеется, что тебя не найдут, если не светиться. Но скорость развития технологий, соглашений и обмена данными даже на фоне «экономической изоляции» России потрясает. То, что два года назад казалось невозможным – сегодня повседневность. То, что было стабильным еще год назад, через год станет отягчающим обстоятельством.
Поэтому мы настоятельно рекомендуем отойти от варианта «бездействие» и перейти к активной фазе. Что лучше выбрать для вашего бизнеса –уточните у опытного налогового консультанта. Таких вы найдете по нашему почтовому адресу inffo@offshore-pro.info.
