Крупнейший портал о международной защите и диверсификации активов

Время работы 9:00-18:00 Вых
icon-skype-png icon-telegram-png icon-viber-png icon-whatsapp-png

Крупнейший портал о международной защите и диверсификации активов

Время работы
9:00-18:00 Вых
+372 5 489 53 37
+381 6911 12327

Стоимость: от 3500 USD

Консультация

Управленческий/кадровый консалтинг в Турции: эффективные стратегии для успешного руководства и финансового успеха

Как повысить продажи, выйти на международный рынок и стать успешным бизнесменом в Турции в 2021 году? Консультация (консалтинг) по управлению компанией и кадрами для компаний в Турции – реальная возможность улучшить взаимодействие руководства фирмы с сотрудниками.

Это положительно отразится на доходах, положении на рынке, притоке клиентов/покупателей. Независимо от организационно-правовой формы бизнеса на территории турецкого государства, кадровый консалтинг способен решить многие проблемы финансового, управленческого и партнерского характера.

Управленческий консалтинг в Турции

Стратегический, кадровый, маркетинговый, проектный управленческий консалтинг – что значат эти понятия и почему необходимы турецким компаниям? Разберемся в этих вопросах подробно.

Цели и задачи управленческого консалтинга для компаний в Турции

Не зная, как правильно построить рабочий процесс, нельзя добиться результатов. Это касается как вновь зарегистрированных компаний, так и «старичков» бизнеса. Если бизнес-планирование в Турции известно многим предпринимателям, то о кадровом и управленческом консалтинге слышали далеко не все.

Какие проблемы могут побудить руководство обратиться к экспертам по управленческому консалтингу в 2021 году:

  • изменение рынка, что предполагает полную реорганизацию бизнеса и управленческой структуры компании;
  • отсутствие понимания между руководством и нижним/средним звеном кадров по деловым и рабочим вопросам, приводящее к неправильной рабочей политике, нарушению установленного порядка;
  • снижение прибыли ввиду активности конкурентов, отсутствия бизнес-партнеров;
  • внутренний и внешний кризис в компании, стране, мире.

Управленческий консалтинг – одна из мер по решению проблемы и построению бизнеса с учетом внешнеэкономических факторов и условий рынка.

Основная задача услуги по кадровому консалтингу – проведение анализа бизнеса, выявление слабых сторон и их усиление с разработкой плана действий.

При профессиональном подходе и правильном анализе предпринимательской деятельности можно достичь таких результатов:

  • независимость от конкурентов;
  • решение проблем по управлению бизнесом и деловым взаимоотношениям;
  • обучение кадров в соответствии с требованиями индустрии;
  • повышение рейтинга на мировом и местном рынках;
  • привлекательность для бизнес-партнеров и клиентов;
  • выход на новый уровень за счет преимуществ компании.

Консалтинговый специалист – независимый эксперт, который даст реальную оценку вашему бизнесу и покажет пути для решения проблем в управлении, деловых переговорах и налаживании контакта с клиентами.

Консультация по ведению бизнеса в Турции – другие услуги

Что такое управленческий консалтинг в Турции в 2021 году

Консультация по управлению фирмой и формированию кадрового состава – совокупность услуг, оказываемых комплексно:

  1. Анализ предпринимательской деятельности. Эксперты анализируют бизнес, выявляют проблемы и устанавливают риски, которые влияют на прибыль компании и при плохом исходе могут привести к банкротству в Турции.
  2. Разработка плана развития компании. По результатам проведенного анализа, в том числе маркетинговых исследований рынка Турции, формируется план по решению текущих задач. Схема может использоваться как вспомогательный инструмент по взаимодействию внутренних подразделений, а также как основная модель работы с клиентами.
  3. Обмен опытом между руководителями компании предполагает организацию встреч сотрудников разных должностей. Мероприятие поможет дать объективную оценку ситуации и определить программу развития в будущем.
  4. Обучение специалистов в соответствии с тенденциями рынка и профильной бизнес-деятельностью.
  5. Консультации управленческого аппарата и менеджеров компании по реализации разработанных планов и стратегическому развитию бизнеса.

Профессиональные юристы и специалисты по бизнес-планированию в Турции берут на себя работу по организации процесса и решению проблем взаимодействия всех подразделений компании. Опытные маркетологи составят план действий с перспективой развития предприятия на несколько лет вперед.

Виды и методы

В управленческом консультировании выделяют два вида услуг – проектный и процессный консалтинг. В зависимости от сложности проблемы применяются обе методики:

  • Проектное консультирование — это готовое решение для локальных задач, основанное на опыте специалистов консалтинговой компании. К плюсам подхода относятся оперативность и быстрое решение конкретного вопроса.
  • Процессный консалтинг не предусматривает готового решения. В данном случае специалисты разрабатывают план по устранению проблемы совместно с сотрудниками компании путем применения разных методик, включая коучинг. Этот вариант требует больше времени, но его основной плюс – решение сложных задач в период кризиса и неясности ситуации об источнике проблемы.

Виды управленческого консалтинга для компаний в Турции:

  • стратегический – глобальный анализ рынка и положения компании среди конкурентов, а также расчет рисков и построение готовой бизнес-модели;
  • маркетинговый – стратегия роста бизнеса на местном и международном рынках, анализ целевой аудитории и схем по взаимодействию;
  • кадровый – консалтинг по подбору и обучению персонала, налаживанию взаимоотношений внутри коллектива и развитию корпоративной культуры;
  • проектирование – планирование документооборота с оптимизацией и коммуникацией внутри предприятия в Турции, в том числе распределение обязанностей среди руководящего звена по принятию решений.

Есть и другие квалификации управленческого консалтинга: рекомендательный, функциональный, процессуальный, пр.

banner_people

Обсудить детали с экспертом

Уточните список необходимых документов, узнайте обо всех нюансах процесса, сроках и стоимости у профессионалов портала.

Связаться с экспертом

Удобнее через мессенджер?

Нужен ли управленческий/кадровый консалтинг вашей компании в 2021 году?

Для кого и почему полезны услуги управленческого консультирования в 2021 году? Такой вопрос задают многие бизнесмены. Действительно, зачем платить деньги за анализ работы компании, разработку ее внутренних правил, если руководство уверено в своей правоте?

Управленческий консалтинг актуален в период экономической нестабильности в Турции и на мировом рынке. Когда геополитическая неопределенность, колебания цен на нефть и валюту негативно влияют на бизнес в Турции, рассмотрение оптимизации структуры предприятия может быть актуальным решением.

В период кризиса в стране управленческий консалтинг поможет бизнесу сохранить доходы и рыночные позиции, а также развиваться в заданном направлении, невзирая на внешнеэкономические волнения.

Когда нужен управленческий консалтинг:

  • компания планирует изменить вектор работы, скорректировать ценовую политику;
  • фирма планирует вывести на рынок новый продукт;
  • в компании возникли внутренние проблемы, разногласия между топ-менеджерами и руководством.

Какие результаты даст управленческий консалтинг компаниям в Турции в 2021 году

Количественные Качественные
Прямые
  • оптимизация издержек
  • увеличение прибыли и рентабельности
  • рост производительности
  • изменение методов работы
  • модернизация структуры компании
  • диагностика и пути решения внутренних проблем
Косвенные
  • привлекательность для инвесторов
  • новые бизнес-партнеры
  • налаживание связей с потенциальными партнерами
  • обучение сотрудников и повышение их квалификации
  • расширение базы контактов по деловым партнерам

Управленческий консалтинг решает проблемы налоговых расходов, вложений в рекламу и продвижение продукта, а также дает ответы на маркетинговые задачи и конверсии сделок.

Услуги по управленческому консалтингу в Турции – от 3500 USD

Наши эксперты предоставят квалифицированную поддержку в управленческом консультировании и развитии бизнеса в Турции в текущем году. Работа проходит в несколько этапов:

1

Знакомство с клиентами, определение целей и ожиданий от управленческого консалтинга.

2

Второй шаг – подготовка предложений специалистами консалтинговой компании в Турции, которые обсуждаются с заказчиком и корректируются.

3

Обсуждение условий сотрудничества и вида услуг с указанием этапов, сроков, стоимости.

4

Если нужна дополнительная помощь экспертов, в том числе регистрация компаний (ЗАО, АО, ООО) в Турции, мы готовы оказать услуги по всем направлениям. Среди них бухгалтерский аудит, юридическая поддержка, консалтинг, инвестиции, открытие оффшорного счета в любой юрисдикции.

5

На начальном этапе знакомства обязательно проводится экспресс-анализ – управленческий аудит.

6

В ходе работы эксперты предоставляют промежуточный отчет.

7

Итог управленческого консалтинга в Турции – презентация разработанного плана по дальнейшей работе компании с последующей помощью по реализации рекомендаций.

Доверясь экспертам, можно оперативно преодолеть любые трудности и успешно осуществить даже самые сложные бизнес-проекты.

Нужна консультация?
Помогите сделать наш портал еще детальней, актуальней и полезней для Вас и Вашего бизнеса.

Адрес вашей почты не будет опубликован.