Как повысить продажи, выйти на международный рынок и стать успешным предпринимателем в Турции в 2021 году? Консультация (консалтинг) по управлению компанией и кадрами для компаний в Турции – реальный шанс улучшить взаимодействие руководства фирмы с сотрудниками.
Это в свою очередь положительно отразится на доходах, положению на рынке и притоке клиентов/покупателей. Независимо от организационно-правовой формы бизнеса на территории турецкого государства, кадровый консалтинг в Турции поможет решить многие проблемы финансового, управленческого и партнерского характера.
Стратегический, кадровый, маркетинговый и проектный управленческий консалтинг – что это и зачем необходим турецким компаниям? Разберемся в данных вопросах более детально. Те, кто ищет профессиональных специалистов по кадровому консалтингу в Турции, могут обратиться к экспертам международного портала по оффэспрессшорам InternationalWealth.info.
Управленческий консалтинг для компаний в Турции в 2021 году – цели, задачи
Не зная, как правильно построить рабочий процесс, нельзя добиться высоких результатов. Это касается, как вновь зарегистрированных компаний, так и «старичков» бизнеса. Если бизнес-планирование в Турции известно многим предпринимателям, то о кадровом и управленческом консалтинге слышали далеко не все организаторы собственного дела.
Какие проблемы могут сподвигнуть руководство обратиться к специалистам по управленческому консалтингу в 2021 году:
- изменение рынка, что предполагает полную реорганизацию бизнеса и управленческой структуры компании;
- отсутствие понимания между руководством и нижним/средним звеном кадров, когда начинается недопонимание по деловым и рабочим вопросам, приводящее к неправильной рабочей политике и нарушению установленного порядка;
- снижение прибыли ввиду активности конкурентов и отсутствия бизнес-партнеров;
- внутренний и внешний кризис в компании, стране и мире.
В каждом отдельном случае и во всех в совокупности, управленческий консалтинг – одна из мер по решению проблемы и построению бизнеса с учетом внешнеэкономических факторов и условий рынка.
Основная задача услуги по кадровому консалтингу – проведение анализа бизнеса, выявление слабых сторон и их усиление с последующей разработкой плана действий.
При профессиональном подходе и правильном анализе предпринимательской деятельности, можно добиться высоких результатов:
- независимость от конкурентов;
- решение проблем по управлению бизнесом и деловым взаимоотношениям;
- обучение кадров в соответствии с требованиями современной индустрии;
- повышение рейтинга на мировом и местном рынке;
- привлекательность для бизнес-партнеров и клиентов;
- выход на новый уровень за счет явных преимуществ компании.
Консалтинговый специалист – независимый эксперт, который даст реальную оценку вашему бизнесу и покажет пути для решения возникших проблем по вопросам управления, деловых переговоров и налаживания контакта с клиентами.
Что такое управленческий консалтинг в Турции в 2021 году
Консультация по управлению фирмой и формированию кадрового состава – совокупность услуг, оказываемых комплексно.
- Анализ предпринимательской деятельности. Специалисты проводят анализ бизнеса, выявляют проблемы и устанавливают риски, которые влияют на прибыль компании и при плохом исходе, могут привести к банкротству в Турции.
- Разработка плана развития компании. По результатам проведенного анализа, в том числе (по необходимости), маркетинговых исследований рынка Турции, формируется план по решению текущих задач. Такая схема может использоваться как вспомогательный инструмент по взаимодействию внутренних подразделений, а также как основная модель работы с клиентами.
- Обмен опытом между руководителями компании предполагает организацию встреч сотрудников разных должностей. Такое мероприятие поможет дать объективную оценку ситуации и определиться с программой развития в будущем.
- Обучение специалистов в соответствии с современными тенденциями рынка и профильной бизнес-деятельности.
- Консультации управленческого аппарата и менеджеров компании по реализации разработанных планов и стратегическому развитию бизнеса.
Профессиональные юристы и специалисты по бизнес-планированию в Турции берут на себя всю работу по организации рабочего процесса и решению проблем взаимодействия всех подразделений компании. Выбирая опытных маркетологов, вы получаете готовый план действий с перспективой развития предприятия на несколько лет вперед.
Управленческий консалтинг в Турции – виды и методы
Традиционно в управленческом консультировании выделяют два вида услуг – проектный и процессный консалтинг. В зависимости от сложности проблемы, применяются обе методики отдельно или в совокупности.
- Проектное консультирование – готовое решение проблемы на основание опыта и знаний специалистов консалтинговой компании, что подходит для решения локальных единовременных задач. К плюсам такого подхода можно отнести оперативность и быстрое решение конкретного вопроса.
- Процессный консалтинг не подразумевает готовое решение. В данном случае специалисты разрабатывают план по устранению проблемы совместно с сотрудниками компании путем применения различных методик, включая коучинг. Такой вариант консультирования требует больше времени и сил, но его основной полюс – решение сложных задач в период кризиса и неясности ситуации по источнику проблемы.
Также можно выделить несколько основных видов управленческого консалтинга для компаний в Турции:
- стратегический – глобальный анализ рынка и положения компании среди конкурентов, а также расчет рисков и построение готовой бизнес-модели;
- маркетинговый – стратегия по росту бизнеса на местном и международном рынке, анализ целевой аудитории и схем по взаимодействию;
- кадровый – консалтинг по подбору и обучению персонала, налаживанию взаимоотношений внутри коллектива и развитию корпоративной культуры;
- проектирование – планирование документооборота с последующей оптимизацией и коммуникацией внутри предприятия в Турции, в том числе распределение обязанностей среди руководящего звена по принятию решений.
Также существуют иные квалификации управленческого консалтинга, среди которых рекомендательный, функциональный, процессуальный и прочие.
Обсудить детали с экспертом
Уточните список необходимых документов, узнайте обо всех нюансах процесса, сроках и стоимости у профессионалов портала.
Связаться с экспертомУдобнее через мессенджер?
Управленческий/кадровый консалтинг в Турции – нужен ли он вашей компании в 2021 году
Зачем заказывать услугу по управленческому консультированию и кому она будет особенно необходима в 2021 году? Таким вопросом задаются многие бизнесмены, что вполне логично. Действительно, зачем платить деньги за анализ работы компании и разработку ее внутренних правил, если руководство уверенно в своей правоте.
На самом деле, все гораздо серьезнее, чем может показаться на первый взгляд. Управленческий консалтинг особенно актуален в период экономической нестабильности в Турции и на мировом рынке. Когда неоднозначная геополитическая обстановка и колеблющиеся цены на нефть и валюту негативно влияют на бизнес в Турции, то задуматься об оптимизации структуры предприятия самое время.
В период кризиса в стране, управленческий консалтинг поможет бизнесу сохранить доходы и рыночные позиции, а также развиваться в заданном направлении, невзирая на внешнеэкономические волнения.
Когда нужен управленческий консалтинг:
- компания планирует изменить вектор работы и скорректировать ценовую политику;
- фирма планирует вывести на рынок новый продукт;
- в компании возникли внутренние проблемы, в том числе разногласия между топ-менеджерами и руководящим составом.
Какие результаты даст управленческий консалтинг компаниям в Турции в 2021 году, представлено в таблице.
| Количественные | Качественные | |
| Прямые |
|
|
| Косвенные |
|
|
Управленческий консалтинг решает, в том числе проблемы налоговых расходов, финансовых вложений на рекламу и продвижение продукта, а также даст ответы по маркетинговым задачам и конверсии сделок.
Профессиональные услуги по управленческому консалтингу в Турции – от 3500 USD
Обращаясь к нам, вы получаете профессиональную помощь по управленческому консультированию и развитию бизнеса в Турции в 2021 году. Наша работа проходит в несколько этапов:
Знакомство с клиентами, определение целей и ожиданий от управленческого консалтинга.
Второй шаг – подготовка предложений специалистами консалтинговой компании в Турции, которые обсуждаются с заказчиком и корректируются.
Далее происходит обсуждение условий сотрудничества и вида услуг с указанием этапов, сроков и стоимости.
Если вам требуются дополнительная помощь профессионалов, в том числе регистрация компаний (ЗАО, АО, ООО) в Турции, мы готовы оказать услуги по всем направлениям – бухгалтерский аудит, юридическая поддержка, консалтинг, инвестиции, а также открытие оффшорного счета в любой юрисдикции.
На начальном этапе знакомства обязательно проводится экспресс-анализ – управленческий аудит.
В процессе работы, наши специалисты представляют промежуточный отчет.
Итог управленческого консалтинга в Турции – презентация разработанного плана по дальнейшей работе компании с последующей помощью по реализации рекомендаций.
Доверяясь профессионалам, можно быстро преодолеть любой кризис и выгодно реализовать даже самый сложный бизнес-проект.
Получить профессиональную консультацию по любым вопросам управленческого консалтинга и кадрового аудита в Турции можно по адресу: info@offshore-pro.info.
